.RU

+ + - Республиканская целевая программа «программа энергосбережения республики бурятия до 2020 года» г. Улан-Удэ 2009



+

+

+

2

Потери энергии

+

+

+

3

Учет ТЭР










4

Энергоемкость продукции

-

-

+

5

Программа энергосбережения

+

+

+

6

Участие в федеральной, республиканской муниципальной программах энергосбережения

+

+

+

7

Энергетический паспорт

-

+

+

8

Квалификация персонала

+

+

+

9

Стимулирование персонала

+

+

+

10

Вторичные энергоресурсы

-

-

+

11

Стандартизация

+

+

+

12

Экология

+

+

+



Приложение 3

Методика формирования матрицы энергетического менеджмента


Основной функцией энергетического менеджмен­та является управление энергопотреблением предприя­тия. Его современная концепция подразумевает менеджмент энергии как деятель­ность, направленную на снижение затрат за счет повышения энергоэффективности производства. В этом смысле энергия рассматривается так же как лю­бой другой дорогостоящий производственный ресурс.

Определить и описать приоритеты в различных ас­пектах эффективного использования энергии позволяет матрица энергетического менеджмента. Матрица имеет пять горизонтальных строк, характеризующих уровень развития основных элементов менеджмента. Уровни оце­ниваются шкалой: 0, 1, 2, 3, 4; причем 0-ой уровень соответ­ствует отсутствию рассматриваемого элемента, а высший, 4-ый уровень подразумевает его максимальное развитие.

Шесть вертикальных столбцов матрицы соответствуют шести основным элементам энергетического менеджмента:

1.^ Энергетическая политика, раскрывающая необходимость внедрения энергоменеджмента на предприятии.

2.Организационные аспекты, устанавливающие интеграцию энергоменеджмента в структуру предприятия.

3.Мотивация энергоменеджмента, раскрывающая спо­собы создания конструктивных взаимоотношений с потребителями энергии, стимулирование энерго­сбережения.

4.Информационные системы, обеспечивающие эффективный менеджмент энергии.

5.Маркетинг энергоменеджмента: пропаганда и реклама дея­тельности по энергосбережению.

6.Финансирование мероприятий энергоменеджмента.

Матрица энергетического менеджмента имеет вид, показанный на рис.П3.1.

В соответствии с принятой структурой матрицы, уровень развития энергетической политики предприя­тия может иметь следующие градации:

^ 10- отсутствие определенной политики;

11- не зафиксированный в письменном виде набор рекомендаций;

12- отсутствие официальной энергетической политики, уста­новленной энергоменеджментом;

13- официальная энергетическая политика, но нет заинтересо­ванности со стороны высшего руководства;

14 - энергетическая политика, план действий и регулярные об­зоры находят понимание у руководства как часть общей стра­тегии развития предприятия.



Уровни

Элементы энергоменеджмента

Энергетическая политика

Организационные аспекты

Мотивация

Информационные системы

Маркетинг

Финансирование

1

14

24

34

44

54

64

2

13

23

33

43

53

63

3

12

22

32

42

52

62

4

11

21

31

41

51

61

5

10

20

30

40

50

60


Рис. П3.1. Матрица энергетического менеджмента


Организация энергетического менеджмента на пред­приятии может дифференцироваться следующим образом:

^ 20- энергетический менеджмент отсутствует;

21- энергетический менеджмент возложен как одна из задач на работника с ограниченными должностными возможностя­ми;

^ 22 - имеется должность энергоменеджера, но структура управления и его полномочия не определены;

23 - менеджер по энергетике контролируется советом по энергетике;

24 - энергетический менеджмент полностью интегриро­ван в структуру управления предприятием, осуществляет четкое де­легирование ответственности за энергопотребление.

Мотивация задач менеджмента может находиться на од­ном из уровней матрицы:

^ 30 - нет контактов с потребителями энергии;

31- имеются неофициальные контакты между инженерами и отдельными потребителями;

32 - связь с потребителями через специальную группу, возглав­ляемую старшим менеджером подразделения;

33 - комиссия по энергетике используется в качестве основно­го канала взаимодействия наряду с прямыми контактами с главным потребителем энергии;

34 - официальные и неофициальные каналы взаимодействия регулярно используются энергоменеджером и персоналом энергетических служб на всех уровнях.

Уровень использования информационных систем ха­рактеризуется рядом градаций:

^ 40 - нет информационной системы, нет учета энергопотребле­ния;

41 - отчеты по энергозатратам основаны на платежных доку­ментах. Инженер собирает отчеты для внутреннего исполь­зования в техническом отделе;

42 - отчеты об энергопотреблении основываются на показани­ях коммерческих счетчиков; энергетические показатели используются в разработке бюджета;

^ 43 - мониторинг энергопотребления всех подразделений, но информация об экономии не доводится до потребителей;

44 - всеобъемлющая система, устанавливающая цели энергоис­пользования, отслеживающая потребление энергии, обна­руживающая нарушения, количественно определяю­щая экономию и регистрирующая бюджетные расходы.

Уровни маркетинга энергосбережения:

^ 50 - не пропагандируется энергосбережение;

51- пропаганда энергосбережения через неофициальные кон­такты;

52- обучение некоторых специально выделенных сотруд­ников;

53 - реализация программы пропаганды энергосбереже­ния среди сотрудников, регулярные рекламные кам­пании;

54 - маркетинг показателей энергоэффективности и работы энергоменеджмента как внутри предприятия, так и за его пределами.

Уровни финансирования энергосберегающих ме­роприятий:

^ 60 - нет вложений в повышение энергоэффективности;

61 - внедрение только малозатратных мероприятий;

62 - инвестиции только по критерию малого срока окупаемо­сти;

63 - те же самые критерии окупаемости, что и применяемые для всех других вложений;

64 - уклон в сторону экологически чистых схем с детальной оценкой инвестирования во все варианты нового строитель­ства и модернизации.

Для использования матрицы энергетического ме­неджмента необходимо:

Матрица обеспечивает быстрый, легкий и эффективный способ установить организационный подход к энергоменедж­менту на предприятии. Цель развития энергоменеджмента - движение вверх по уровням матрицы по направлению к "лучшей практике" с достижением баланса между столбцами.

На рис. П3.2 приведен пример заполнения матрицы энергетического менеджмента для организации, характеризующейся следующими положениями:




Уровни

^ Элементы энергоменеджмента

Энергетическая политика

Организационные аспекты

Мотивация

Информационные системы

Маркетинг

Финансирование

1

14

24

34

44

54

64

2

13

23

33

43

53

63

3

12

22

32

42

52

62

4

11

21

31

41

51

61

5

10

20

30

40

50

60



Рис. П3.2. Пример заполнения матрицы энергетического менеджмента






-110-mashinist-buldozera-ob-utverzhdenii-edinogo-tarifno-kvalifikacionnogo-spravochnika-rabot-i-professij-rabochih.html
-111-slesar-po-remontu-i-obsluzhivaniyu-peregruzochnih-mashin-spravochnik-rabot-i-professij-rabochih-etks-vipusk.html
-113-thematic-and-ideographic-groups-the-theories-of-semantic-fields-hyponymy.html
-116-vosem-funkcij-infinitiva-otpechatano-s-gotovih-diapozitivov-zakazchika-v-tipografii-izdatelstva-belorusskij.html
-11a-mashinist-zheleznodorozhno-stroitelnih-mashin-edinogo-tarifno-kvalifikacionnogo-spravochnika-rabot.html
-12-fashizm-v-italii-i-germanii-vsemirnaya-istoriya-xx-vek-uchebnik-dlya-shkolnikov-1011-klassov.html
  • universitet.bystrickaya.ru/tematicheskij-plan-lekcij-po-proizvodstvennoj-praktike-pomoshnik-feldshera-skoroj-i-neotlozhnoj-medicinskoj-pomoshi-studentov-3-kursa-lechebnogo-i-pediatricheskogo.html
  • education.bystrickaya.ru/3regulirovka-rampi-gazovih-inzhektorov-rukovodstvo-po-montazhu-i-nastrojke-gazovoj-inzhektornoj-sistemi-alfa-4.html
  • letter.bystrickaya.ru/obshestvoznanie-sredi-shkol-goroda-doklad-opublikovan-na-sajte-gimnazii.html
  • composition.bystrickaya.ru/osoblivost-vikonannya-dekorativno-shtukaturki-korod.html
  • zadachi.bystrickaya.ru/rabochaya-programma-istoriya-dizajna-moskva-2006g-celi-i-zadachi-disciplini-stranica-4.html
  • znanie.bystrickaya.ru/astrologicheskoe-issledovanie-neudach-v-osvoenii-kosmosa.html
  • notebook.bystrickaya.ru/instrukciya-po-deloproizvodstvu-permskogo-gosudarstvennogo-universiteta.html
  • occupation.bystrickaya.ru/new-finance-rules-for-european-football-uchebno-metodicheskoe-posobie-po-podgotovke-k-izlozheniyu.html
  • ucheba.bystrickaya.ru/programma-disciplini-geografiya-okeanov-opd-r-02-celi-i-zadachi-disciplini-disciplina-geografiya-okeanov.html
  • control.bystrickaya.ru/blok-3-meropriyatiya-po-informatizacii-obrazovatelnogo-prostranstva.html
  • grade.bystrickaya.ru/o-latinskih-slovah-oboznachayushih-odezhdu-chast-4.html
  • textbook.bystrickaya.ru/informacionnij-byulleten-administracii-sankt-peterburga-47-648-7-dekabrya-2009-g-stranica-15.html
  • urok.bystrickaya.ru/prisutstvovali-chleni-ons-pri-mid-kirgizskoj-respubliki.html
  • lesson.bystrickaya.ru/razdel-5-sistema-monitoringa-dostizheniya-detmi-planiruemih-rezultatov-osvoeniya-programmi.html
  • essay.bystrickaya.ru/blizhnij-vostok-i-severnaya-afrika-i-diplomaticheskaya-deyatelnost.html
  • turn.bystrickaya.ru/per-ogorodnaya-sloboda-d-6-programma-osnovnih-gorodskih-meropriyatij-vstrechi-novogo-2011-goda-i-prazdnovaniya.html
  • upbringing.bystrickaya.ru/list-2-uchastki-gde-neispravno-protivopozharnoe-vodosnabzhenie-polozhenie-o-poryadke-i-usloviyah-neseniya-sluzhbi.html
  • learn.bystrickaya.ru/glava-17-karta-maroderov-o-polze-razmishlenij.html
  • spur.bystrickaya.ru/magicheskij-volshebnij-kvadrati-poluchili-ot-arabov-lyudi-verili-chto-magicheskie-kvadrati-obladayut-chudesnimi-svojstvami-i-ispolzovali-ih-kak-talismani.html
  • institut.bystrickaya.ru/trista-petdeset-i-osmo-zasedanie-stranica-5.html
  • composition.bystrickaya.ru/oglavlenie-ukazivaetsya-upolnomochennij-organ-upravleniya-emitenta-utverdivshij-ezhekvartalnij-otchet.html
  • grade.bystrickaya.ru/nil-akmeologii-obrazovaniya-p-l-a-nnauchno-issledovatelskoj.html
  • composition.bystrickaya.ru/polozhenie-21-02-11-g.html
  • grade.bystrickaya.ru/n-g-volkova-etnicheskij-sostav-stranica-2.html
  • lektsiya.bystrickaya.ru/prepyatstviya-na-reke-perevel-s-ukrainskogo-s-g-kulibaba.html
  • control.bystrickaya.ru/energeticheskaya-bezopasnost-geopoliticheskie-aspekti-energodialoga-rossii-i-es-chasti-1-i-2-moskva-stranica-15.html
  • thesis.bystrickaya.ru/prikaz-g-hanti-mansijsk-np-ovnesenii-izmenenij-v-prikaz.html
  • holiday.bystrickaya.ru/novie-postupleniya-za-01-01-2009-g-finansi-nalogi-banki-dengi-cennie-bumagi-kredit-336-1.html
  • occupation.bystrickaya.ru/nekotorie-punkti-sistemnogo-glavnogo-menyu-predstavleni-na-ris-49-uchebno-metodicheskij-kompleks-dlya-studentov.html
  • holiday.bystrickaya.ru/o-m-azriliyan-v-i-benediktova-stranica-14.html
  • holiday.bystrickaya.ru/nauchnaya-rabota-v-moskve-predstavlyaetsya-mne-zasluzhivayushej-togo-chtobi-stranica-14.html
  • institute.bystrickaya.ru/glava-8-regulyarnie-mezhdunarodnie-avtomobilnie-perevozki-passazhirov-i-bagazha.html
  • studies.bystrickaya.ru/koncepciya-oblastnoj-celevoj-programmi-razvitie-gazifikacii-kostromskoj-oblasti-do-2015-goda-stranica-6.html
  • control.bystrickaya.ru/dohodi-ot-obichnih-vidov-deyatelnosti-ezhekvartalnijotche-t-emitenta-emissionnih-cennih-bumag-za-3-kvartal-2007g.html
  • zadachi.bystrickaya.ru/postanovleni-e-po-delu-ob-administrativnom-pravonarushenii.html
  • © bystrickaya.ru
    Мобильный рефератник - для мобильных людей.