+ + - Республиканская целевая программа «программа энергосбережения республики бурятия до 2020 года» г. Улан-Удэ 2009
.RU

+ + - Республиканская целевая программа «программа энергосбережения республики бурятия до 2020 года» г. Улан-Удэ 2009



+

+

+

2

Потери энергии

+

+

+

3

Учет ТЭР










4

Энергоемкость продукции

-

-

+

5

Программа энергосбережения

+

+

+

6

Участие в федеральной, республиканской муниципальной программах энергосбережения

+

+

+

7

Энергетический паспорт

-

+

+

8

Квалификация персонала

+

+

+

9

Стимулирование персонала

+

+

+

10

Вторичные энергоресурсы

-

-

+

11

Стандартизация

+

+

+

12

Экология

+

+

+



Приложение 3

Методика формирования матрицы энергетического менеджмента


Основной функцией энергетического менеджмен­та является управление энергопотреблением предприя­тия. Его современная концепция подразумевает менеджмент энергии как деятель­ность, направленную на снижение затрат за счет повышения энергоэффективности производства. В этом смысле энергия рассматривается так же как лю­бой другой дорогостоящий производственный ресурс.

Определить и описать приоритеты в различных ас­пектах эффективного использования энергии позволяет матрица энергетического менеджмента. Матрица имеет пять горизонтальных строк, характеризующих уровень развития основных элементов менеджмента. Уровни оце­ниваются шкалой: 0, 1, 2, 3, 4; причем 0-ой уровень соответ­ствует отсутствию рассматриваемого элемента, а высший, 4-ый уровень подразумевает его максимальное развитие.

Шесть вертикальных столбцов матрицы соответствуют шести основным элементам энергетического менеджмента:

1.^ Энергетическая политика, раскрывающая необходимость внедрения энергоменеджмента на предприятии.

2.Организационные аспекты, устанавливающие интеграцию энергоменеджмента в структуру предприятия.

3.Мотивация энергоменеджмента, раскрывающая спо­собы создания конструктивных взаимоотношений с потребителями энергии, стимулирование энерго­сбережения.

4.Информационные системы, обеспечивающие эффективный менеджмент энергии.

5.Маркетинг энергоменеджмента: пропаганда и реклама дея­тельности по энергосбережению.

6.Финансирование мероприятий энергоменеджмента.

Матрица энергетического менеджмента имеет вид, показанный на рис.П3.1.

В соответствии с принятой структурой матрицы, уровень развития энергетической политики предприя­тия может иметь следующие градации:

^ 10- отсутствие определенной политики;

11- не зафиксированный в письменном виде набор рекомендаций;

12- отсутствие официальной энергетической политики, уста­новленной энергоменеджментом;

13- официальная энергетическая политика, но нет заинтересо­ванности со стороны высшего руководства;

14 - энергетическая политика, план действий и регулярные об­зоры находят понимание у руководства как часть общей стра­тегии развития предприятия.



Уровни

Элементы энергоменеджмента

Энергетическая политика

Организационные аспекты

Мотивация

Информационные системы

Маркетинг

Финансирование

1

14

24

34

44

54

64

2

13

23

33

43

53

63

3

12

22

32

42

52

62

4

11

21

31

41

51

61

5

10

20

30

40

50

60


Рис. П3.1. Матрица энергетического менеджмента


Организация энергетического менеджмента на пред­приятии может дифференцироваться следующим образом:

^ 20- энергетический менеджмент отсутствует;

21- энергетический менеджмент возложен как одна из задач на работника с ограниченными должностными возможностя­ми;

^ 22 - имеется должность энергоменеджера, но структура управления и его полномочия не определены;

23 - менеджер по энергетике контролируется советом по энергетике;

24 - энергетический менеджмент полностью интегриро­ван в структуру управления предприятием, осуществляет четкое де­легирование ответственности за энергопотребление.

Мотивация задач менеджмента может находиться на од­ном из уровней матрицы:

^ 30 - нет контактов с потребителями энергии;

31- имеются неофициальные контакты между инженерами и отдельными потребителями;

32 - связь с потребителями через специальную группу, возглав­ляемую старшим менеджером подразделения;

33 - комиссия по энергетике используется в качестве основно­го канала взаимодействия наряду с прямыми контактами с главным потребителем энергии;

34 - официальные и неофициальные каналы взаимодействия регулярно используются энергоменеджером и персоналом энергетических служб на всех уровнях.

Уровень использования информационных систем ха­рактеризуется рядом градаций:

^ 40 - нет информационной системы, нет учета энергопотребле­ния;

41 - отчеты по энергозатратам основаны на платежных доку­ментах. Инженер собирает отчеты для внутреннего исполь­зования в техническом отделе;

42 - отчеты об энергопотреблении основываются на показани­ях коммерческих счетчиков; энергетические показатели используются в разработке бюджета;

^ 43 - мониторинг энергопотребления всех подразделений, но информация об экономии не доводится до потребителей;

44 - всеобъемлющая система, устанавливающая цели энергоис­пользования, отслеживающая потребление энергии, обна­руживающая нарушения, количественно определяю­щая экономию и регистрирующая бюджетные расходы.

Уровни маркетинга энергосбережения:

^ 50 - не пропагандируется энергосбережение;

51- пропаганда энергосбережения через неофициальные кон­такты;

52- обучение некоторых специально выделенных сотруд­ников;

53 - реализация программы пропаганды энергосбереже­ния среди сотрудников, регулярные рекламные кам­пании;

54 - маркетинг показателей энергоэффективности и работы энергоменеджмента как внутри предприятия, так и за его пределами.

Уровни финансирования энергосберегающих ме­роприятий:

^ 60 - нет вложений в повышение энергоэффективности;

61 - внедрение только малозатратных мероприятий;

62 - инвестиции только по критерию малого срока окупаемо­сти;

63 - те же самые критерии окупаемости, что и применяемые для всех других вложений;

64 - уклон в сторону экологически чистых схем с детальной оценкой инвестирования во все варианты нового строитель­ства и модернизации.

Для использования матрицы энергетического ме­неджмента необходимо:

Матрица обеспечивает быстрый, легкий и эффективный способ установить организационный подход к энергоменедж­менту на предприятии. Цель развития энергоменеджмента - движение вверх по уровням матрицы по направлению к "лучшей практике" с достижением баланса между столбцами.

На рис. П3.2 приведен пример заполнения матрицы энергетического менеджмента для организации, характеризующейся следующими положениями:




Уровни

^ Элементы энергоменеджмента

Энергетическая политика

Организационные аспекты

Мотивация

Информационные системы

Маркетинг

Финансирование

1

14

24

34

44

54

64

2

13

23

33

43

53

63

3

12

22

32

42

52

62

4

11

21

31

41

51

61

5

10

20

30

40

50

60



Рис. П3.2. Пример заполнения матрицы энергетического менеджмента






-110-mashinist-buldozera-ob-utverzhdenii-edinogo-tarifno-kvalifikacionnogo-spravochnika-rabot-i-professij-rabochih.html
-111-slesar-po-remontu-i-obsluzhivaniyu-peregruzochnih-mashin-spravochnik-rabot-i-professij-rabochih-etks-vipusk.html
-113-thematic-and-ideographic-groups-the-theories-of-semantic-fields-hyponymy.html
-116-vosem-funkcij-infinitiva-otpechatano-s-gotovih-diapozitivov-zakazchika-v-tipografii-izdatelstva-belorusskij.html
-11a-mashinist-zheleznodorozhno-stroitelnih-mashin-edinogo-tarifno-kvalifikacionnogo-spravochnika-rabot.html
-12-fashizm-v-italii-i-germanii-vsemirnaya-istoriya-xx-vek-uchebnik-dlya-shkolnikov-1011-klassov.html
  • spur.bystrickaya.ru/mashinazhasaudai-tehnikali-normalau.html
  • zanyatie.bystrickaya.ru/rossijskij-rinok-truda-mesto-molodezhi-na-rinke-truda.html
  • institut.bystrickaya.ru/tema-smyatenie-umov.html
  • notebook.bystrickaya.ru/instrukciya-o-poryadke-rassledovaniya-i-ucheta-narushenij-bezopasnosti-dvizheniya.html
  • obrazovanie.bystrickaya.ru/predmetnie-olimpiadi-podgotovka-i-uchastie-otchyot-metodicheskogo-obedineniya-uchitelej-istorii-i-geografii-za-2009.html
  • esse.bystrickaya.ru/prokonsultirujte-grazhdan-rabochaya-programma-disciplini-opd-f-15-ekologicheskoe-pravo-dlya-specialnosti-030501-65-yurisprudenciya.html
  • crib.bystrickaya.ru/i-10-velikih-trenerov-kniga-budet-interesna-dlya-kazhdogo-kto-uvlechen-futbolom-i-istoriej-sporta-v-celom.html
  • uchit.bystrickaya.ru/sud-kadirov-protiv-orlova-byulleten-pravozashitnogo-centra-memorial.html
  • credit.bystrickaya.ru/pajdalanushi-nsaulii-zhjede-zhmis-steud-bastau-shn-zhmis-ornin-retteu-klient.html
  • tasks.bystrickaya.ru/12-vsemirnaya-pautina-koncepciya-giperteksta-2-vsemirnaya-pautina-3-navigator-3.html
  • paragraph.bystrickaya.ru/leksika-religiozno-mifologicheskih-i-islamo-hristianskih-obryadov-i-verovanij-v-govorah-prichepeckih-tatar-udmurtii.html
  • ucheba.bystrickaya.ru/pri-izdanii-akta-o-naznachenii-zadachi-reformirovaniya-gosudarstvennoj-sluzhbi-v-rossijskoj-federacii-pravovoe-regulirovanie.html
  • doklad.bystrickaya.ru/upravlenie-sredoj-otkritij-konkurs-naimenovanie-otkritogo-konkursa.html
  • universitet.bystrickaya.ru/tema-intonaciya-i-ee-rol-v-obshenii-kratkij-konspekt-lekcij-po-chitaemim-disciplinam-mezhkulturnaya-i-mezhyazikovaya-kommunikaciya.html
  • school.bystrickaya.ru/1-pravovaya-baza-dlya-ocenki-torgovih-marok-4.html
  • paragraf.bystrickaya.ru/zadanie-3sozdanie-i-redaktirovanie-tablic-praktikum-razbit-na-sem-tem-v-kazhdoj-iz-kotorih-soderzhitsya-postanovka.html
  • klass.bystrickaya.ru/badarlamasi-aza-filologiyasi-kafedrasi-oral-2014.html
  • tasks.bystrickaya.ru/-4-specialnie-vidi-ekologicheskih-prestuplenij-l-l-kruglikov-rekomendovan-ministerstvom-obrazovaniya.html
  • assessments.bystrickaya.ru/chast-slova-bez-okonchaniya-zakonchennij.html
  • composition.bystrickaya.ru/otchet-o-provedenii-programmi-primireniya-programma.html
  • obrazovanie.bystrickaya.ru/primernoe-uchebno-tematicheskoe-planirovanie-metodicheskoe-pismo-o-prepodavanii-uchebnih-predmetov-izobrazitelnoe-iskusstvo.html
  • uchitel.bystrickaya.ru/programma-socialno-ekonomicheskogo-razvitiya-goroda-ulan-ude-na-2008-2010-godi-i-na-period-do-2017-goda.html
  • zanyatie.bystrickaya.ru/obespechenie-ustojchivosti-raboti-agropromishlennogo-obekta-v-usloviyah-chrezvichajnih-situacij.html
  • znaniya.bystrickaya.ru/pulmonologiya-bibliograficheskij-ukazatel-novih-postuplenij-v-rnmb-sentyabr-oktyabr-2006-g.html
  • books.bystrickaya.ru/direktor-mu-cbs-g-fryazino-vasilenko-l-n.html
  • letter.bystrickaya.ru/napravlenie-kurs-otchet-o-rezultatah-samoobsledovaniya-deyatelnosti-filiala-negosudarstvennogo-obrazovatelnogo.html
  • composition.bystrickaya.ru/podsekciya-nemeckogo-yazika-61-studencheskaya-nauchnaya-konferenciya-posvyashennaya-50-letiyu-pervogo-polyota-cheloveka-v-kosmos-programma.html
  • lektsiya.bystrickaya.ru/programma-kursa-po-fizike-dlya-predprofilnoj-podgotovki-uchenikov-9-h-klassov-fizik-issledovatel.html
  • teacher.bystrickaya.ru/glava-tridcat-vtoraya-kniga-pervaya-iz-serii-zhizn-na-lyubvi.html
  • ekzamen.bystrickaya.ru/russkie-narodnie-skazki-pir-voobrazhenya.html
  • letter.bystrickaya.ru/metodicheskie-ukazaniya-k-sostavleniyu-rabochih-programm-uchebnih-disciplin.html
  • occupation.bystrickaya.ru/nauchnij-stranica-6.html
  • uchit.bystrickaya.ru/tematika-kontrolnih-rabot-po-osobennoj-chasti-materiali-dlya-podgotovki-k-sessii-studentam.html
  • learn.bystrickaya.ru/gde-i-kto-dolzhen-vstrechat-posetitelya-stranica-3.html
  • turn.bystrickaya.ru/olimpiadnie-zadaniya-po-russkomu-yaziku-dlya-uchashihsya-nachalnoj-shkoli.html
  • © bystrickaya.ru
    Мобильный рефератник - для мобильных людей.