.RU

+ + - Республиканская целевая программа «программа энергосбережения республики бурятия до 2020 года» г. Улан-Удэ 2009



+

+

+

2

Потери энергии

+

+

+

3

Учет ТЭР










4

Энергоемкость продукции

-

-

+

5

Программа энергосбережения

+

+

+

6

Участие в федеральной, республиканской муниципальной программах энергосбережения

+

+

+

7

Энергетический паспорт

-

+

+

8

Квалификация персонала

+

+

+

9

Стимулирование персонала

+

+

+

10

Вторичные энергоресурсы

-

-

+

11

Стандартизация

+

+

+

12

Экология

+

+

+



Приложение 3

Методика формирования матрицы энергетического менеджмента


Основной функцией энергетического менеджмен­та является управление энергопотреблением предприя­тия. Его современная концепция подразумевает менеджмент энергии как деятель­ность, направленную на снижение затрат за счет повышения энергоэффективности производства. В этом смысле энергия рассматривается так же как лю­бой другой дорогостоящий производственный ресурс.

Определить и описать приоритеты в различных ас­пектах эффективного использования энергии позволяет матрица энергетического менеджмента. Матрица имеет пять горизонтальных строк, характеризующих уровень развития основных элементов менеджмента. Уровни оце­ниваются шкалой: 0, 1, 2, 3, 4; причем 0-ой уровень соответ­ствует отсутствию рассматриваемого элемента, а высший, 4-ый уровень подразумевает его максимальное развитие.

Шесть вертикальных столбцов матрицы соответствуют шести основным элементам энергетического менеджмента:

1.^ Энергетическая политика, раскрывающая необходимость внедрения энергоменеджмента на предприятии.

2.Организационные аспекты, устанавливающие интеграцию энергоменеджмента в структуру предприятия.

3.Мотивация энергоменеджмента, раскрывающая спо­собы создания конструктивных взаимоотношений с потребителями энергии, стимулирование энерго­сбережения.

4.Информационные системы, обеспечивающие эффективный менеджмент энергии.

5.Маркетинг энергоменеджмента: пропаганда и реклама дея­тельности по энергосбережению.

6.Финансирование мероприятий энергоменеджмента.

Матрица энергетического менеджмента имеет вид, показанный на рис.П3.1.

В соответствии с принятой структурой матрицы, уровень развития энергетической политики предприя­тия может иметь следующие градации:

^ 10- отсутствие определенной политики;

11- не зафиксированный в письменном виде набор рекомендаций;

12- отсутствие официальной энергетической политики, уста­новленной энергоменеджментом;

13- официальная энергетическая политика, но нет заинтересо­ванности со стороны высшего руководства;

14 - энергетическая политика, план действий и регулярные об­зоры находят понимание у руководства как часть общей стра­тегии развития предприятия.



Уровни

Элементы энергоменеджмента

Энергетическая политика

Организационные аспекты

Мотивация

Информационные системы

Маркетинг

Финансирование

1

14

24

34

44

54

64

2

13

23

33

43

53

63

3

12

22

32

42

52

62

4

11

21

31

41

51

61

5

10

20

30

40

50

60


Рис. П3.1. Матрица энергетического менеджмента


Организация энергетического менеджмента на пред­приятии может дифференцироваться следующим образом:

^ 20- энергетический менеджмент отсутствует;

21- энергетический менеджмент возложен как одна из задач на работника с ограниченными должностными возможностя­ми;

^ 22 - имеется должность энергоменеджера, но структура управления и его полномочия не определены;

23 - менеджер по энергетике контролируется советом по энергетике;

24 - энергетический менеджмент полностью интегриро­ван в структуру управления предприятием, осуществляет четкое де­легирование ответственности за энергопотребление.

Мотивация задач менеджмента может находиться на од­ном из уровней матрицы:

^ 30 - нет контактов с потребителями энергии;

31- имеются неофициальные контакты между инженерами и отдельными потребителями;

32 - связь с потребителями через специальную группу, возглав­ляемую старшим менеджером подразделения;

33 - комиссия по энергетике используется в качестве основно­го канала взаимодействия наряду с прямыми контактами с главным потребителем энергии;

34 - официальные и неофициальные каналы взаимодействия регулярно используются энергоменеджером и персоналом энергетических служб на всех уровнях.

Уровень использования информационных систем ха­рактеризуется рядом градаций:

^ 40 - нет информационной системы, нет учета энергопотребле­ния;

41 - отчеты по энергозатратам основаны на платежных доку­ментах. Инженер собирает отчеты для внутреннего исполь­зования в техническом отделе;

42 - отчеты об энергопотреблении основываются на показани­ях коммерческих счетчиков; энергетические показатели используются в разработке бюджета;

^ 43 - мониторинг энергопотребления всех подразделений, но информация об экономии не доводится до потребителей;

44 - всеобъемлющая система, устанавливающая цели энергоис­пользования, отслеживающая потребление энергии, обна­руживающая нарушения, количественно определяю­щая экономию и регистрирующая бюджетные расходы.

Уровни маркетинга энергосбережения:

^ 50 - не пропагандируется энергосбережение;

51- пропаганда энергосбережения через неофициальные кон­такты;

52- обучение некоторых специально выделенных сотруд­ников;

53 - реализация программы пропаганды энергосбереже­ния среди сотрудников, регулярные рекламные кам­пании;

54 - маркетинг показателей энергоэффективности и работы энергоменеджмента как внутри предприятия, так и за его пределами.

Уровни финансирования энергосберегающих ме­роприятий:

^ 60 - нет вложений в повышение энергоэффективности;

61 - внедрение только малозатратных мероприятий;

62 - инвестиции только по критерию малого срока окупаемо­сти;

63 - те же самые критерии окупаемости, что и применяемые для всех других вложений;

64 - уклон в сторону экологически чистых схем с детальной оценкой инвестирования во все варианты нового строитель­ства и модернизации.

Для использования матрицы энергетического ме­неджмента необходимо:

Матрица обеспечивает быстрый, легкий и эффективный способ установить организационный подход к энергоменедж­менту на предприятии. Цель развития энергоменеджмента - движение вверх по уровням матрицы по направлению к "лучшей практике" с достижением баланса между столбцами.

На рис. П3.2 приведен пример заполнения матрицы энергетического менеджмента для организации, характеризующейся следующими положениями:




Уровни

^ Элементы энергоменеджмента

Энергетическая политика

Организационные аспекты

Мотивация

Информационные системы

Маркетинг

Финансирование

1

14

24

34

44

54

64

2

13

23

33

43

53

63

3

12

22

32

42

52

62

4

11

21

31

41

51

61

5

10

20

30

40

50

60



Рис. П3.2. Пример заполнения матрицы энергетического менеджмента






-110-mashinist-buldozera-ob-utverzhdenii-edinogo-tarifno-kvalifikacionnogo-spravochnika-rabot-i-professij-rabochih.html
-111-slesar-po-remontu-i-obsluzhivaniyu-peregruzochnih-mashin-spravochnik-rabot-i-professij-rabochih-etks-vipusk.html
-113-thematic-and-ideographic-groups-the-theories-of-semantic-fields-hyponymy.html
-116-vosem-funkcij-infinitiva-otpechatano-s-gotovih-diapozitivov-zakazchika-v-tipografii-izdatelstva-belorusskij.html
-11a-mashinist-zheleznodorozhno-stroitelnih-mashin-edinogo-tarifno-kvalifikacionnogo-spravochnika-rabot.html
-12-fashizm-v-italii-i-germanii-vsemirnaya-istoriya-xx-vek-uchebnik-dlya-shkolnikov-1011-klassov.html
  • gramota.bystrickaya.ru/zanyatie-11-uchebno-metodicheskij-kompleks-po-discipline-genetika-i-selekciya-nazvanie.html
  • paragraph.bystrickaya.ru/konspekt-lekcij-po-informatiki-klaviatura-kompyutera.html
  • holiday.bystrickaya.ru/napravlenie-na-kursi-povisheniya-kvalifikacii-v-drugie-vuzi-i-organizacii.html
  • knowledge.bystrickaya.ru/nii-po-izucheniyu-lepri-roszdrava-stranica-2.html
  • znaniya.bystrickaya.ru/pskov.html
  • report.bystrickaya.ru/instrukciya-o-merah-pozharnoj-bezopasnosti-v-zdanii-obrazovatelnogo-uchrezhdeniya-i-na-prilegayushej-territorii-instrukciya-o-merah-pozharnoj-bezopasnosti.html
  • ekzamen.bystrickaya.ru/s-celyu-isklyucheniya-rasprostraneniya-plameni-po-poverhnosti-legkosgoraemoj-krovelnoj-gidroizolyacii-predlagaetsya-nanosit-poverh-gidroizolyacii-sloj.html
  • control.bystrickaya.ru/bibliograficheskij-ukazatel-izdanij-komi-nauchnogo-centra-uro-rossijskoj-akademii-nauk-2001-2005-gg-stranica-3.html
  • grade.bystrickaya.ru/monografiya-moskva-2008-stranica-4.html
  • lecture.bystrickaya.ru/apparaturnoe-oformlenie-processov-ftorirovaniya-a-s-bujnovskij-zamestitel-glavnogo-inzhenera-oao-sibirskij-himicheskij-kombinat.html
  • upbringing.bystrickaya.ru/koncepciya-sistema-vzglyadov-mozhet-bit-deesposobnoj-i-dolgovremennoj-esli-ona-dinamichna-t-e-izmenyaetsya-vo-vremeni-a-ne-stacionarna-statichna.html
  • college.bystrickaya.ru/312-uchet-rashoda-elektroenergii-zao-auditorskaya-kompaniya-rost-podgotovleno-specialno-dlya-ooo-gorodskie-teploseti.html
  • lektsiya.bystrickaya.ru/problemi-kachestva-visshego-obrazovaniya.html
  • teacher.bystrickaya.ru/glava-iv-a-l-oppenhejm-drevnyaya-mesopotamiya.html
  • writing.bystrickaya.ru/bografya-marko-vovchok-18331907.html
  • lesson.bystrickaya.ru/osnovn-tendenc-bankvskogo-sektoru-v-2009-roc.html
  • bystrickaya.ru/utverzhdeno-postanovleniem-pravitelstva-respubliki-tadzhikistan-ot-30-06-2007-goda-stranica-9.html
  • ucheba.bystrickaya.ru/predvaritelnaya-programma-mezhdunarodnaya-nauchnaya-konferenciya-rossiya-i-es-problemi-formirovaniya-obshego-prostranstva-nauki-i-obrazovaniya-mesto-provedeniya.html
  • institut.bystrickaya.ru/stanovlenie-i-razvitie-visshih-korkovih-centrov-mozga-cheloveka-rossijskoj-federacii-v-kachestve-uchebnika-dlya-studentov.html
  • student.bystrickaya.ru/1-analiz-teorii-kachestva-v-sfere-uslug.html
  • essay.bystrickaya.ru/ceni-na-doma-zamrut-do-sleduyushej-vesni-1-rieltori-6-rielteri-peterburga-obedinilis-radi-vserinochnogo-obeleniya-6.html
  • paragraf.bystrickaya.ru/zaprosa-predlozhenij-na-vipolnenie-iziskatelskih-rabot-po-obektu-zhivotnovodcheskij-kompleks-na-200-golov-dojnogo-stada-krs-v-s-kisil-sir-namskogo-ulusa-respub-stranica-3.html
  • kontrolnaya.bystrickaya.ru/rabochaya-uchebnaya-programma-soderzhatelnogo-modulya-kultura-osnova-soderzhaniya-uchebnogo-processa.html
  • shpora.bystrickaya.ru/yu-yu-marchenko-okoncepcii-i-dolgosrochnoj-celevoj-programme-obrashenie-s-othodami-proizvodstva-i-potrebleniya-v-novosibirskoj-oblasti-na-2012-2016-godi.html
  • gramota.bystrickaya.ru/zdes-sleduet-ukazat-razdel-programmi-po-kotoromu-podaetsya-proekt-sm-prilozhenie-3.html
  • ucheba.bystrickaya.ru/process-mezhdunarodnih-peregovorov-stranica-3.html
  • notebook.bystrickaya.ru/ii-osnovnoe-soderzhanie-raboti-sovremennie-koncepcii-upravleniya-mezhdunarodnimi-konfliktami-v-mirotvorcheskih-operaciyah.html
  • ucheba.bystrickaya.ru/prilozhenie-1-otchet-soveta-direktorov-o-rezultatah-razvitiya-obshestva-po-prioritetnim-napravleniyam-ego-deyatelnosti.html
  • ekzamen.bystrickaya.ru/referatov-krugozor-tema-raboti-alternativnaya-medicina.html
  • literature.bystrickaya.ru/bibliograficheskij-ukazatel-nauchnoj-produkcii-sotrudnikov-nii-terapii-1982-2002gg-pod-redakciej-akademika-ramn-nikitina-yu-p-novosibirsk-2003-240s.html
  • grade.bystrickaya.ru/mezhdunarodnaya-torgovlya-uchebnoe-posobie-dlya-vuzov.html
  • urok.bystrickaya.ru/pravitelstva-rossijskoj-federacii-ot-29-noyabrya-2007-g-1700-r-koncepci-yarazvitiya-teleradioveshaniya-v-rossijskoj-federacii-na-2008-2015-godi.html
  • paragraph.bystrickaya.ru/liviya-razreshila-posadku-samoletov-mchs-rf-v-tripoli-dlya-evakuacii-rossijskih-grazhdan-internet-resurs-itar-tasscom-22022011.html
  • tests.bystrickaya.ru/kratkij-konspekt-lekcij-po-discipline-osobennosti-buhgalterskogo-ucheta-v-drugih-otraslyah-stranica-4.html
  • tasks.bystrickaya.ru/12-klassifikaciya-oshibok-v-pismennoj-rechi-stilistika-i-literaturnoe-redaktirovanie-tipologiya-rechevih-oshibok.html
  • © bystrickaya.ru
    Мобильный рефератник - для мобильных людей.